目录
一、部门基本概况
（一）职能职责
（二）机构设置
二、部门预算单位构成
三、部门收支概况
四、一般公共预算拨款支出
五、“三公”经费预算情况
六、政府性基金预算
七、国有资本经营预算
八、其他重要事项的情况说明
（一）机关（事业）运行经费
（二）政府采购情况
（三）国有资产占有使用情况
（四）预算绩效管理情况
九、名词解释
（一）、机关运行经费
（二）、“三公”经费
(三)、预算绩效管理
一、部门基本概况
（一）职能职责
单位职责职能：单位主要职责：(1)负责贯彻落实国家、省、市有关城市管理的法律法规和政策,负责拟订全县城市管理和综合执法规范性文件、政策措施和管理标准规范,并组织实施和监督检查。(2)负责研究拟订城市管理和综合执法有关市容环境卫生、环卫基础设施建设、城市园林绿化管理、户外广告等方面发展战略、总体规划、中长期发展规划、专项规划和年度计划,并组织实施。(3)负责县城城区道路、桥涵通道等建设维护管理工作。负责编制和组织实施市政道路、桥涵通道等建设维护中长期规划和年度计划;负责市政维护经费的计划制定、监督专款专用,以及市政维护工作的监督和考核。（4）负责县城城区供水、排水、污水处理运行管理工作。拟订城区供水排水、污水处理的发展规划和年度计划，并组织实施。(5)负责城镇燃气管理工作。制定城区燃气发展规划;负责城镇燃气行业安全生产、经营秩序、设施运营、服务质量、设施保护的监督管理;按照属地管理原则,负责所辖地区天然气管道保护和监管工作。(6)负责县城城区容貌、户外广告设置监督管理。统筹研究和组织实施城市容貌、户外广告设置管理的政策和标准,指导监督全县城市市容秩序管理工作和容貌景观提质提标;组织编制户外广告和灯化亮化专项规划。(7)负责县城城区环境卫生管理工作。负责拟订环境卫生作业标准规范并组织实施。(8)负责县城规划区以内的绿化工作。参与工程建设项目的附属绿化工程设计方案按照基本建设程序审批的审查。(9)负责全县城市管理和综合执法的组织指导、统筹协调、监督检查、考核评价、绩效评估，指导县直有关部门和乡镇开展城市管理和综合执法工作；负责城市管理和综合执法监控、指挥、调度和应急管理工作；制定城市管理和综合执法工作工作规范;承担县城城市管理和综合执法行政诉讼工作和行政复议工作;负责城市管理综合执法普法教育和宣传工作;负责研究制定城管综合执法裁量权基准和城管执法“三清单”。（10)制定城市管理和综合执法的科学发展、信息化建设规范并组织实施;负责县城区数字化城市管理平台的建设、营运和维护管理,负责“12319”服务热线的管理工作。（11）是承办县人民政府交办的其它事项。
（二）机构设置
机构设置：内设办公室、政工和法规股、财务股、综合业务股（加挂数字城管监督管理股）、环卫和渣土管理股、市政管理股（加挂安全管理股）。下辖副科级事业单位：执法大队、市场服务中心、环境卫生服务中心，下辖企业：自来水公司、污水处理厂、市政公司。
二、部门预算单位构成
从预算单位构成看，县城市管理和综合执法局设6个内设机构（不包括二级机构）：办公室、人事股、法规股（行政审批服务股）、计财股、固体废弃物监督管理股、数字城管监督管理股。
三、部门收支概况
（一）2020年初预算收入1736.55万元，其中：一般公共预算拨款1693.55万元，纳入财政专户管理的非税收入拨款43万元。
（二）2020年初预算支出1736.55万元，其中:一般公共服务1693.55万元，非税支出43万元。
四、一般公共预算拨款支出
2020年一般公共预算拨款支出1693.55万元。基本支出： 1693.55万元，其中：工资福利支出1317.75万元,商品和福利支出367.07万元,对个人和家庭补助支出8.73万元。 五、“三公”经费预算情况
2020年“三公”经费预算数为46.2万元，其中：因公出国（境）费0万元，公务用车运行费39万元，公务接待费7.2万元。
“三公”经费增减变化情况说明： 2020年“三公”经费预算比2019年增加10.78万元。原因：1、绿路绿化办、三违办合并成城管局，2019年10台车，但是2020年有16台车，2020年车辆维护费用预计增加了10.81万元。邵阳县城管局按照中央、省、市和县委县政府要求，厉行节约，继续严控“三公”经费。
六、政府性基金预算
没有政府性基金预算：邵阳县城管局2020年没有使用政府性基金预算拨款安排的支出。
七、国有资本经营预算
没有国有资本经营预算：邵阳县城管局2020年没有国有资本经营预算收入安排的支出。
八、其他重要事项的情况说明
（一）机关（事业）运行经费
2020年县城管局履行一般行政事业管理职能、维持机关运行，用一般公共预算安排的机关运行经费，合计304.80万元，与上年339万元减少34.2万元，2020年增加在职职工11人。其中基本支出1693.55万元，比上年1567.11万元增加126.44万元，增加员工工资154.82万元。
（二）政府采购情况（如项目没有数据的需要填“0”）
2020年邵阳县城管局政府采购预算总额0万元。
（三）国有资产占有使用情况
无公车和大型设备：邵阳县城管局无公务用车和单位价值200万元以上的大型设备。
（四）预算绩效管理情况
2020年邵阳县城市管理执法局整体支出和专项资金（项目支出）均实行预算支出绩效目标管理。
九、名词解释
（一）、机关运行经费：是指各部门的公用经费，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用资料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
（二）、“三公”经费：纳入财政预算管理的“三公“经费，是指用一般公共预算拨款安排的公务接待费、公务用车购置及运行维护费和因公出国（境）费。其中，公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税），以及燃料费、维修费、保险费等支出；因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、食宿费等支
(三)、预算绩效管理：是指财政部门和预算单位根据设定的绩效目标，运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政资金支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。
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2020年部门预算公开表
