一、主要职能

     （1）贯彻执行各级党委、政府及上级社有关农村经济工作的方针、政策、法规，研究提出有关的政策建议。

    （2）研究拟定全县供销合作社发展规划、体质改革方案；指导全县供销合作社的改革和发展，组织县供销社所属单位具体实施。

（3）根据县人民政府授权，指导有关农业生产资料和农副产品、烟花爆竹、再生资源政策性业务经营工作。

（4）指导各级供销社开拓农村市场，发展农业产业化经营，为“三农”提供综合服务，建立和完善农业生产资料和农村经营发展服务体系；预测预报相关市场信息。

（5）指导和监督系统资产管理，依法维护供销社合法权益。

（6）指导供销系统科技开发和推广工作，推进科教兴社。

（7）研究系统内部财产基金统筹和灾害补偿办法，制订并组织实施直属单位人事、财务、资产管理制度。

（8）指导供销社组织建设、队伍建设和干部职工教育培训工作。

   （9）承办县人民政府交办的其他事项。

 二、部门预算单位构成

    邵阳县供销社是负责宏观经济发展和综合改革工作的县政府工作部门，内设7个职能组（室），分别是办公室、人事教育股、计划统计财务股、合作指导股、经贸发展股、监督审计股、安全保卫股。 

 三、部门收支概况

   （一）2018年初预算收入316.73万元，其中：一般公共预算拨款226.73万元，专项支出拨款90万元。

   （二）2018年初预算支出316.73万元，其中:一般公共服务261.16万元，社会保障和就业28.86万元，医疗卫生与计划生育15.09万元，住房保障11.62万元。

四、一般公共预算拨款支出

2018年一般公共预算拨款支出316.73万元。基本支出： 226.73万元，其中：工资福利支出152.37万元,商品和福利支出24.56万元,对个人和家庭补助支出49.80万元。项目支出：90万元。

五、“三公”经费预算情况

2018年“三公”经费预算数为3万元，其中：因公出国（境）费0万元，公务用车购置及运行费0万元（公务用车购置费0万元，公务用车运行费0万元），公务接待费3万元。

“三公”经费增减变化情况说明：

减少：2018年“三公”经费预算比2017年减少2万元，邵阳县供销合作联社按照中央、省、市和县委县政府要求，厉行节约，继续严控“三公”经费。

六、政府性基金预算

邵阳县供销社2018年没有政府性基金预算拨款。

七、国有资本经营预算

邵阳县供销社2018年没有国有资本经营预算拨款。

八、其他重要事项的情况说明

（一）机关（事业）运行经费

2018年邵阳县供销社机关（事业）履行一般行政事业管理职能、维持机关运行，用一般公共预算安排的机关运行经费，合计316.73万元，比上年372.79万元减少56.06万元，主要原因是人员减少工资福利预算减少。其中基本支出226.73万元，比上年312.79万元减少86.06万元。

（二）政府采购情况

2018年供销社政府采购预算总额0万元.

（三）国有资产占有使用情况

无公车和大型设备：邵阳县供销合作联社无公务用车和单位价值200万元以上的大型设备。

（四）预算绩效管理情况

2018年邵阳县供销合作联社整体支出和专项资金（项目支出）均实行预算支出绩效目标管理。

九、名词解释

（一）机关运行经费：是指各部门的公用经费，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用资料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

（二）“三公”经费：纳入财政预算管理的“三公“经费，是指用一般公共预算拨款安排的公务接待费、公务用车购置及运行维护费和因公出国（境）费。其中，公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税），以及燃料费、维修费、保险费等支出；因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、食宿费等支

(三)预算绩效管理：是指财政部门和预算单位根据设定的绩效目标，运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政资金支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。

附件下载:供销社2018处预算公开表.xlsx