邵阳县城管局2017年部门决算情况说明
时间:2018-06-25 来源: 【字体:

  一、部门主要职责

  1.主要职责

  (一)负责贯彻执行国家有关城市管理的法律、法规;拟订县政府加强对城市管理方面的规范性文件;负责全县城市管理的统一规划、协调和督促检查、考核考评以及行复议工作。

  (二)是负责城区(包括城区河道)高空环境卫生综合协调、监督管理、检查考核;负责城市环境综合整治管理;负责生活垃圾无害化处理、餐厨垃圾处置、大型垃圾中转站的监督管理城市道路占用挖掘、户外广告及城市广场、游园等公共场地的管理;负责县城建筑渣土管理;负责城区数字城管平台建设、营运、维护和管理;负责城区公共自行车系统和摩托车停靠的建设、营运和管理;负责对各乡(镇)城镇管理和行政执法的业务指导。

  (三)是行使市容环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权,强制拆除县城规划区内不符合城市园林绿化管理方面法容市貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施。行使城市园林方面法律、法规、规章规定的行政处罚权;行使市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权。行使环境保护管理方面法律、法规、规章规定的,在城区经营、作业产生超标噪音、在城区向水体倾倒废弃物和在城区人中集中区因焚烧、运输和经营餐饮等行为而产生的有毒、有害气体或烟尘的行政处罚权。行使工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对无照商贩,以及有照但不按执照规定场地经营而进行店外经营、店外作业商贩的行政处罚权;行使对自产蔬菜和农副产品未进入政府指定地点销售的行政处罚经;行使对违规设置户外广告行为以及对影响市容的破损、残缺广告的所有者或经营者的行政处罚权。行使城市道路摆摊设点、堆物及占道作业等侵占城市道路和公共场地行为的行政处罚权;行使对城区内违反烟花爆笑管理规定行为的行政处罚权;行使对城区违法违规养犬、算命等影响治安和城市管理秩序行为的行政处罚权。

  (四)是承办县人民政府交办的其它事项。

  2、当年主要工作

  推进城市管理体制改革,推动城市管理数字化建设,落实“门前三包”责任制,创新渣土管理模式,实现县城区禁放烟花爆竹,推进“两城同创”,努力打造市容秩序规范、环境卫生整洁、渣土管理有序、户外广告美观的宜居城市、舒适家园。

  二、机构设置情况

  纳入2017年邵阳县城管局单位部门决算编报的单位共1个,部门在职实有人数115人,离退休人员3人,其中:财政全额供养115人;车改后实保留车辆12辆。

  当年在职人员115人,比上年增加26人,增加了29%,离退休人员3人无增减。

  三、决算收支及增减变化情况

  2017年邵阳县城管局决算总收入17293310元,其中:财政拨款收入17293310元,占总收入的100%

  部门决算总支出16691595.25元,其中:基本支出16691595.25元,占总支出的100%。

  2017年用于保障本单位机构正常运转的日常公用经费支出4853981.53元,占基本支出的29%,人员工资福利支出11786129.52元,占基本支出的70%,对个人和家庭的补助支出51484.20元,占基本支出的1%

  与上年度相比总收入增加了42%,支出也增加了22%。商品和服务支出比上年增加了61%,人员工资福利支出比上年增加了104%,对个人和家庭的补助支出比上年减少了36%。当年收入、支出与上年相比增减变动的主要原因:人员增加收入增加,环卫局人员遴选调入,退伍军人补发待岗期间及上班工资。

  四、公共预算财政拨款支出决算情况

  2017年部门公共预算财政拨款支出16691595.25元,占本年支出的100%

  五、政府采购执行情况

  2017年共发生政府采购支出407200元,其中货物类385200元,工程类22000元。

  六、国有资产占用情况

  邵阳县城市管理执法局2017年度车辆合计8辆,其中一般公务用车1辆,一般执法执勤用车7辆,特种专业技术用车0辆,其他用车0辆。单价50万元以上通用设备0,单价100万元以上专用设备0

  七、重点绩效评价结果等预算绩效情况

  2017年,我单位对整体支出绩效工作进行了绩效评价,对部门支出绩效作出了评价,指出了存在的主要问题和改进意见及建议。2017年,根据单位年初工作规划和重点性工作,积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升。根据2017年度部门整体支出状况的概述和分析,部门整体支出绩效情况如下:

  (一)经济性分析

  1.本年预算配置控制较好。编制内在职人员控制率为100%,小于100%;“三公”经费支出总额低于年初预算。

  2.预算执行方面。支出总额控制在预算总额以内,我局预算资金严格按照规定管理使用。

  3、预算管理方面。我局制定了切实有效的内部管理制度和经费支出控制方案,有较强的内控风险管理意识、各项经费支出得到了有效控制。

  八、“三公”经费决算情况

  邵阳县城管局2017年财政拨款“三公”经费决算总额432300.51元。其中公务用车运行维护费支出280260.51,公务接待费支出152040元,因公出国(境)费用支出0元。

  (一)公务用车运行维护费

  2017年年末公务用车保有量12辆,公务用车运行维护费280260.51元。比上年决算减少309104.72元,主要用于油料、修理、保险等支出。 

  (二)公务接待费

  2017年单位共执行国内公务接待77批次,756人,公务接待费开支152040元,比上年决算减少42315元,其主要原因是严格按规定控制公务接待费的支出。

  (三)2017年单位因公出国(境)团组数0个,0

  九、相关口径说明及名词解释

  (一) 基本支出中人员经费包括工资福利支出和对个人和家庭的补助,日常公用支出包括商品和服务支出、其他资本性支出等人员经费以外的支出。

  (二)“三公”经费:按照党中央、国务院有关文件及部门预算管理有关规定,纳入县级财政预决算管理的“三公”经费,是指县级部门用财政拨款安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)支出。

  (三)“三公”经费决算数:指县级各部门(含下属单位)用财政拨款(含上年结转结余和当年预算)安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行维护费和公务接待费支出数。

  邵阳县城市管理行政执法局

  20186月25

附件:1、收入支出决算总表

      2、收入决算表

      3、支出决算表

      4、财政拨款收入支出决算总表

  5、一般公共预算财政拨款支出决算明细表

  6、一般公共预算财政拨款基本支出决算明细表

  7、一般公共预算“三公”经费支出决算表

  8、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

 

2017年度城管局部门决算公开情况说明

附件下载:2017年度城管局部门决算公开情况说明.doc
2017年度城管局部门决算公开说明附件.xls

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